在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中,昆鋼集團領導班子用心傾聽,不接“天線”接“地氣”,面對面聽取基層黨員、幹部和職工群眾的意見,用心拉近與群眾的距離,為職工解難題送溫暖。
  昆鋼是一個老企業,老有所養是很多職工的強烈訴求。開展教育實踐活動以來,昆鋼進一步完善養生敬老產業的建設方案,在原來“居家養老”模式的基礎上推動“公寓養老”建設,昆鋼養生敬老中心正式投入運營。同時,面向社會進行市場化經營,發展養生敬老產業,既解決了昆鋼老職工反映較為強烈的問題,解除了年輕職工的後顧之憂,又培育了一個新產業。
  為困難職工打造廉租房是一大亮點。走進昆鋼晨景花園,菜市場、超市、學校、醫院一應俱全——這是一個建在城市中心的廉租房小區。住在這裡的石昌仁老人說:“廉租房的租金、水、電、衛生、電梯、物管費加起來每個月才260元,解決了我們生活的大問題。”昆鋼土地房產管理部副主任段方偉介紹:“廉租房嚴格按照提出申請、進行審核、公示的程序來分配,選址也充分考慮了周邊的配套便捷。”昆鋼在全省首創了“政企合作共建廉租房”模式,大力推進保障房建設和棚戶區改造,解決了近萬名職工的住房和改善性住房需求。與此同時,於2009年開始斥資啟動惠及面更廣的住房補貼發放工作,已為6470名退休人員發放補貼3.25億元,下一步還要為沒有享受過經濟適用房等優惠的職工發放住房補貼。
  根據群眾反映較多的生活區道路、交通、環境衛生等問題,昆鋼提出“投身公益、造福群眾、零利潤”,對昆鋼新村小區、日月湖、曉塘花園等進行全面改造,涉及道路、路燈、綠化、人行道等基礎設施。緊密聯繫群眾,第一時間掌握群眾呼聲,昆明在教育實踐活動中積極開展“千名工會幹部深入萬家企業聯繫百萬職工”活動,工會幹部聯繫困難職工形成制度。職工醫療互助活動有序開展,對4999人次進行補助,金額達286萬餘元。
  一件件實事、好事、暖心事,讓職工人心穩、人心齊。2013年下半年,昆鋼連續實現當月扭虧,最終實現全年整體扭虧,用實際成效闡釋了以教育實踐活動促進企業中心工作的正確路徑。
  記者 吳清泉  (原標題:昆鋼為企業職工解難題送溫暖 用心拉近距離)
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